1. Wij stappen over van zelfsturing naar zelforganiseren.
Bij zelforganiseren worden de opgaven en doelen vertaald naar Resultaat Gerichte Afspraken (RGA's) op team- en individueelniveau. Dit doe je samen met de programmaregisseur. Het teamdoel staat vast, maar binnen de afgesproken regels bepaal jij (en/of je team) zelf hoe je deze resultaten wilt behalen. Bij zelforganisatie heb je veel vrijheid om zelf te organiseren, maar steeds met het gezamenlijke doel als leidraad.
2. We gaan uit van jouw zelforganiserende vermogen.
Vanuit de vooraf gemaakte RGA's over de te behalen doelen (begroting) organiseer jij en/of je team hoe je dit gaat realiseren.
Daarbij stel jij jezelf telkens de vraag: doe ik het alleen en/of met je team of andere teams en heb ik dat dan smart geformuleerd in mijn RGA afspraken?
3. We sturen bij waar we dat nodig vinden.
Vanuit het leidend principe: we gaan standaard uit van jouw zelforganiserende vermogen en/of van jouw team om RGA's te maken en te behalen. Lukt dit jou en/of je team niet voldoende, dan kan er (tijdelijk) gekozen worden voor minder zelf organiseren. Op initiatief van het team of de directie kan dan hulp worden geboden in de vorm van een (tijdelijke) coach of teamleider. Dit vanuit de gedachte dat niet ieder team(lid) hetzelfde is en daardoor verschillende behoeftes heeft als het gaat om zelforganiseren. Juist die verscheidenheid maakt ons als geheel sterker en draagt bij aan ons werkplezier.
4. Je opereert zelfstandig binnen het kader dat je met je programmaregisseur hebt afgesproken.
Het wat en wanneer spreek je van tevoren af met je programmaregisseur. Het hoe is aan jou en je team.
En nu ben jij aan zet!
Durf jij een stap naar voren te zetten?
Vragen?
Stel ze via directie@hollandskroon.nl.